5月17日，建投公司副总经理、工会主席吕利涛，总会计师兼总法律顾问祁海潮一行到萧山项目指挥部、浙江区域中心调研指导工作。

吕利涛、祁海潮一行到项目现场实地查看了施工生产管理工作，详细询问了投资融资、资金收支、项目成本等情况，并慰问了驻地干部职工。对指挥部现场文明施工、标准化工地建设等方面给予充分肯定。

座谈会上，吕利涛提出三点要求：一要以人为本，关心关爱职工。要不断搭建平台、创新载体，通过召开座谈会、谈心谈话等方式，了解职工所思所想，解决职工合理关切，积极为职工办实事，进一步增强团队凝聚力和战斗力。二要良性互动，共谋发展。区域中心和指挥部要提高政治站位，凝心聚力、攻坚克难，发挥优势，努力开拓浙江区域市场。三要聚焦混改，实现业务发展新突破。区域中心要尽快落实混改方案，综合考虑各方案的优劣势，努力推动资质与业绩的双提升。

祁海潮在座谈会上强调，一是项目建设要合法合规。萧山项目是民生工程，要重视项目合法合规，认真抓好流程管控，确保手续完备，按照合同要求推进项目建设。二要抓好成本管控。要按照精细化管理要求，切实抓好工程设计、项目招投标、分包分供，同时做好项目建设资金运转、税务筹划、经费管理等工作。三要抢抓生产经营。牢固树立“质量就是生命、时间就是金钱、效率就是效益”理念，在确保工程安全质量前提下，抢抓施工生产，尽快推进项目建设，实现项目建设效益最大化。

公司投资发展中心、重大项目工作组；萧山项目指挥部、浙江区域中心相关人员陪同参加。（供稿：周伟平、金沈炯妍 ）