中化学建投公司开展绩效考核管理培训
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- 发布时间:2020-03-07 14:43
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【概要描述】为贯彻落实建投公司2020年工作会暨一届二次职代会精神,进一步加强绩效管理工作,3月4日,人力资源部举办绩效管理培训视频会议,就本部各部门及员工关键绩效指标制定和绩效面谈进行了专题说明。 绩效考核是公司战略落地的重要方法,是深化三项制度改革的重要措施。因此,绩效考核指标必须与公司战略目标保持一致,是战略目标的细化;必须与公司年度重点任务一致,是重点任务的分解;必须从部门、岗位为公司价值创造的
中化学建投公司开展绩效考核管理培训
【概要描述】为贯彻落实建投公司2020年工作会暨一届二次职代会精神,进一步加强绩效管理工作,3月4日,人力资源部举办绩效管理培训视频会议,就本部各部门及员工关键绩效指标制定和绩效面谈进行了专题说明。 绩效考核是公司战略落地的重要方法,是深化三项制度改革的重要措施。因此,绩效考核指标必须与公司战略目标保持一致,是战略目标的细化;必须与公司年度重点任务一致,是重点任务的分解;必须从部门、岗位为公司价值创造的
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为贯彻落实建投公司2020年工作会暨一届二次职代会精神,进一步加强绩效管理工作,3月4日,人力资源部举办绩效管理培训视频会议,就本部各部门及员工关键绩效指标制定和绩效面谈进行了专题说明。
绩效考核是公司战略落地的重要方法,是深化三项制度改革的重要措施。因此,绩效考核指标必须与公司战略目标保持一致,是战略目标的细化;必须与公司年度重点任务一致,是重点任务的分解;必须从部门、岗位为公司价值创造的关键工作出发,是自身价值的体现。考核指标要能够清晰描述、准确测量,可从财务角度、业务创新、客户满意、运营流程与效率提高及员工学习成长等角度描述;员工个人绩效指标是部门绩效指标的分解,与部门绩效指标保持一致。
(人力资源部 供稿)
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