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建投公司召开2021年经营工作推进会

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建投公司召开2021年经营工作推进会

  • 分类:公司要闻
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  • 发布时间:2021-04-03 08:49
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建投公司召开2021年经营工作推进会

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3月29日至3月31日,建投公司召开2021年经营工作推进会,党委副书记、总经理吴新荣出席会议并讲话,副总经理吕利涛主持会议。

会议期间,各经营机构和所属单位围绕本区域重点项目运作情况进行了汇报,介绍了当前和下一步工作安排以及经营工作中遇到的困难和建议等。与会代表围绕各单位跟踪项目情况进行了点评。

在外出差的公司党委书记、董事长郑江委托副总经理吕利涛转达四点要求:一要紧盯目标、聚焦项目。目前大部分区域项目还处于前期阶段,合作模式、合同架构等还不够清晰,需要深入研究精心打磨;二要提升能力、创新机制。目前营销人员不多,思路经验不够,要采取多专业协同措施,整合力量,重点突破;三要加大投入、优化配置。按照本次经营工作大家提出的意见和建议进行优化,保证经营工作能够高质量开展; 四要固化责任、刚性考核。要以落地项目业绩为目标,一切以业绩说话,真考核、真兑现。

吴新荣对各经营机构和所属单位汇报的项目逐一进行点评后,针对2021年度经营工作提出以下要求:一要精选项目,精心运作,继续发扬“钉子精神”;二要建立并执行合同评审制度,优选高质量项目;三要根据实际需求,合理解决人力资源不足的问题;四要发挥差异化竞争的优势,实施“方案营销”和“技术营销”;五要寻求好合作的方向,找到工作抓手;六要发挥好重大项目工作组的作用;七要尽快解决经营工作中面临的切实困难;八要出台办法解决经营单位与各子公司经营指标分配问题;九要坚持学习培训,提高经营人员业务本领;十要做好“双抓”工作,当前要坚持抓投资类项目与抓非投资类项目“两条腿”走路;十一要主次分明,重点突破,尽快明确必保、重点和储备项目;十二要强化纪律规矩意识。

公司副总经理吕利涛对于下一步经营工作指出:一要借力,通过联合开发,扩大朋友圈;二要让利,利用市场机制共同发展,实现共赢;三要发力,结合投资建设并举,共同发力;四要齐心协力,公司全体人员树立一盘棋的思想。

公司班子成员、本部各部门负责人、各经营机构和所属单位相关人员通过“现场+视频”形式参加会议。(供稿:张  彬、卢裕希)

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