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郑江莅临西咸工作组调研指导工作

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郑江莅临西咸工作组调研指导工作

  • 分类:公司要闻
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  • 发布时间:2020-12-25 16:06
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郑江莅临西咸工作组调研指导工作

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12月13日,中化学建投公司党委书记、董事长郑江到西咸工作组调研指导工作,并与西咸工作组成员座谈交流,公司副总经理王泽正陪同并出席调研会。

  

在调研座谈会上,郑江听取了西咸工作组的工作汇报,与工作组成员进行了交流座谈,听取了工作组各成员的工作意见和建议。郑江对工作组近期在团队建设、重点项目推进等工作上取得的成绩予以充分肯定,并就下一步工作,分别从把握投资规律、团队自身建设、自身优势发挥等方面提出了具体要求。

  郑江强调,投资业务是系统性、专业性非常强的一项工作,既是公司持续发展的龙头,又是公司健康发展的源头,投资业务各岗位人员要提高市场判断能力,认真学习十九届五中全会精神、党中央重大决策部署、集团公司的重大发展战略及相关工作条例规章制度,密切关注当地政府的十四五规划和资管新规,同时加强公司主营业务的学习,提高对市场的研判能力;要加强商业判断能力,多方面调查,多部门协调,多方面准备,对项目模式、项目合作方、股权架构、回报机制、退出通道进行全方位把脉诊断;要加强项目策划能力,聚焦战略目标和整体发展,加强经营源头策划,有效整合自有优势资源及社会资源,在项目策划、合同谈判、投融资管理、建设运营管理、项目退出等各个环节进行提前谋划,认真分析。

  郑江要求,工作组在团队建设方面要树立“五种意识”,一是使命意识,要树立使命感,以公司为支撑平台,努力发挥自身优势,在实现自我价值的同时增强公司的竞争力;二是责任意识,要明确岗位责任,强调结果导向,做到“人人有事做,事事有人管”;三是合作意识,内部成员要相互配合、相互支撑、相互帮扶,对外合作要换位思考,资源共享;四是创新意识,要坚持创新驱动,在商业模式、资源整合、营销布局、合同条款设计等方面深入探索,不断创新;五是纪律意识,严格遵守企业党纪党规、规章制度,切实增强纪律观念、规矩意识,始终把纪律规矩放在最高处、挺在最前面。另外,还要提高“五种能力”,一是判断能力,要加强自身综合素质建设,在市场竞争中要善谋善成,在市场判断、项目评估、系统策划、经营模式、商务技术等维度上深入研判,持续提升;二是专业能力,要不断加强知识储备,努力提升自身的专业思维、专业素养,充分发挥自己的专业特长;三是调研能力,要全面加强对标调研,在调研中去思考、去研究,走出去、沉下去,找问题、破难题,要在调查研究中提高工作本领;四是沟通能力,要掌握沟通技巧,把握时机,巧于沟通与协调,处置有度,做到主动沟通、融洽沟通;五是风控能力。要以业务为导向,全过程的做好投资项目的风险识别、风险预警工作,提升风险规避、风险处置能力。

  郑江指出,陕西丝路国际水务科创园项目投资合作等相关协议的签署,标志着西咸工作组一年来收获了较大的成果,迈上了新的台阶,但思想上仍不能有任何松懈,要在已落地项目的后续投资环节上下功夫,在基金募投管退、融资落实、EPC招采、项目架构搭建、人员配置、施组安排等各个环节上,要认真研究,拿出方案。另外,还要做好拟落地重点项目的整体统筹工作,编制科学的节点计划,明确下一步重点工作,每个关键节点都要明确职责、明确标准和完成时效,确保项目落地。同时,郑江希望大家做好工作的同时,一定要爱惜身体、关爱家庭,公司坚决秉持“以人为本”的理念,想员工之所想、急员工之所急、解员工之所困,持续增强员工的获得感、幸福感、安全感。

  王泽正要求西咸工作组严格落实公司领导的要求和指示,要不畏艰难,将优势转为胜势,紧盯项目,明确主次,不能有过关思想,要以优异的工作业绩回馈公司,为集团公司和建投公司的高质量发展贡献力量。

  建投公司党委办公室等相关人员陪同调研。

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