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【靠前指挥 精准帮扶】郑江到安庆项目调研指导工作

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【靠前指挥 精准帮扶】郑江到安庆项目调研指导工作

  • 分类:公司要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-08-26 08:54
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【概要描述】8月23日至25日,建投公司党委书记、董事长郑江到安庆项目调研指导工作,并主持召开项目建设专题推进会。  建投公司副总经理陈建军;中铁上投副总经理叶樵;建投公司运营管理部,北化建、安庆总包部、安庆项目公司、项目部相关人员陪同调研。  郑江一行首先来到项目现场,详细了解了混凝土拌合站、制梁场、勇进路大桥等生产建设情况,对安庆项目在施工生产、安全环保、质量管控、物资设备等方面工作给予肯定,并对下一步工

【靠前指挥 精准帮扶】郑江到安庆项目调研指导工作

【概要描述】8月23日至25日,建投公司党委书记、董事长郑江到安庆项目调研指导工作,并主持召开项目建设专题推进会。  建投公司副总经理陈建军;中铁上投副总经理叶樵;建投公司运营管理部,北化建、安庆总包部、安庆项目公司、项目部相关人员陪同调研。  郑江一行首先来到项目现场,详细了解了混凝土拌合站、制梁场、勇进路大桥等生产建设情况,对安庆项目在施工生产、安全环保、质量管控、物资设备等方面工作给予肯定,并对下一步工

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  8月23日至25日,建投公司党委书记、董事长郑江到安庆项目调研指导工作,并主持召开项目建设专题推进会。

  建投公司副总经理陈建军;中铁上投副总经理叶樵;建投公司运营管理部,北化建、安庆总包部、安庆项目公司、项目部相关人员陪同调研。

  郑江一行首先来到项目现场,详细了解了混凝土拌合站、制梁场、勇进路大桥等生产建设情况,对安庆项目在施工生产、安全环保、质量管控、物资设备等方面工作给予肯定,并对下一步工作提出具体要求。

  郑江指出,要坚定信心、迎难而上,推动项目顺利实施。安庆项目既是安徽省、安庆市的重点工程,也是中国化学在非化领域转型发展的重点项目,具有很强的示范意义,得到了省市及集团公司各级领导的高度关注。中国化学、中国中铁、安庆市政府作为该项目实施主体,在资本运作、产业规划、招商引资、施工管理等方面具有显著优势,要保持战略定力,强化管理效能,建立良好的沟通机制,科学分析预判项目未来走势,集中突破制约性因素,为项目顺利实施营造良好条件。

  郑江强调,要提高站位,通盘考虑,充分发挥人力资源等效能。总包部主要管理人员要深入现场指导帮扶,切实加强项目现场管控力量。要牢固树立“安全就是企业最大效益”理念,落实好安全、质量、环保管控等要求,尤其是勇进路大桥主墩施工作业,必须全面强化现场监测、管控,制定切实可行的应急预案。要扎实做好争创“鲁班奖”精品工程相关工作,勇进路特大桥作为安庆项目关键性工程,结构复杂、技术含量高、施工工艺要求严、安全风险大,要做好前期策划和后期创建工作。

  郑江要求,针对建投公司下达的任务指标,要分解指标、责任到人,倒排工期、保住节点,确保完成年度各项任务目标。要高度重视集团公司十月份“抗疫保收、精细化管理提升年”检查工作,本部相关部门要做好指导和服务。同时,要以“基层党组织建设巩固年”为契机,认真贯彻落实集团公司党委及建投公司党委年中工作要求及各项安排部署,为施工生产凝心聚力、鼓舞士气,传播好声音、传递正能量。要提高廉洁从业意识,落实从严治党要求。党员领导干部要认真履行“一岗双责”要求,加强对关键岗位、关键环节的监督检查,常态化开展警示教育,不断拧紧思想上的螺丝钉,保护党员干部不出错、不犯错。

  项目专题推进会上,陈建军提出具体工作要求。一要立足职能定位,加强统筹协调。总包部要进一步加强对各参建项目部施工生产的统筹协调,尽快打通架梁通道,上足配齐施工生产要素资源,确保架梁、制梁工作按期完成;二要做好安全质量和文明施工管控。要严把安全质量关,同时要扎实推进争创“鲁班奖”精品工程相关工作;三要认真落实精细化管理提升年工作部署。要根据集团公司工作要求,扎实推进各项基础工作,并结合项目实际,挖掘亮点特色。

  在宜期间,郑江会见了安庆市委、市政府及市高新区管委会主要领导,双方就深化政企合作、推进项目建设等进行深入交流。

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