4月19日，中国化学所属建投公司召开2024年二季度生产调度会暨管理工作交底会。党委副书记、总经理吴新荣，副总经理陈建军出席会议并讲话，副总经理、安全总监王茂凯主持会议。

会上，运营管理中心、成本管理中心总结通报一季度生产运营情况，并对二季度相关工作提出要求；部分单位作表态发言；与会领导班子统筹部署二季度生产运营及精细化管理等方面重点工作。

会议强调，要锚定年度目标抓落实，确保生产运营工作平稳健康；要聚焦安全风险防控，扎实推动隐患排查治理再上新台阶；要强化分包管理，实现合作共赢；要紧扣完工结算及收款，稳中求进提质效；要全力推进生产经营一体化建设，实现区域滚动发展；生产与经营部门要超前融合，共同打造更加高效的企业运营体系；要及时调剂、调配人员，员工收入与生产效益强挂钩；要及时下达责任书，推动团队协同和任务目标顺利完成；要进一步加强党建工作与生产经营深度融合，为公司提供坚强有力的政治保障和动力支持。

会议要求，要提高政治站位，充分认识到集团公司招投标、采购、分包管理专项检查的重要性，增强责任意识和使命感，确保每个环节做到精益求精，不留死角；要强化技术创效，全力提升价值创造能力；要重视完工项目收尾，全力做好竣工验收及档案移交；要强化精准管控，持续提升实业运营管理水平。

公司运营管理中心、安全质量环保部、成本管理中心、人力资源部、财务资金部、投资管理部、考核审计部，各子公司、项目公司、总包（指挥）部负责人及相关人员共计100余人以“现场+视频”形式参加会议。