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中国化学工程召开2020年生产运营工作会议

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中国化学工程召开2020年生产运营工作会议

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-16 16:24
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【概要描述】3月16日,中国化学工程召开2020年生产运营工作会议。会议旨在深入贯彻集团公司年初企业负责人会议精神,全面总结2019年生产运营工作,科学部署2020年生产运营任务,努力推进集团公司生产运营迈上新台阶。集团公司总经理、党委副书记刘家强出席会议。    刘家强对2020年生产运营工作提出六点要求,一是要坚定信心,科学筹划,坚持抓疫情防控不松懈,特别要高度重视海外疫情防控,坚持抓复工复产不动摇,做到

中国化学工程召开2020年生产运营工作会议

【概要描述】3月16日,中国化学工程召开2020年生产运营工作会议。会议旨在深入贯彻集团公司年初企业负责人会议精神,全面总结2019年生产运营工作,科学部署2020年生产运营任务,努力推进集团公司生产运营迈上新台阶。集团公司总经理、党委副书记刘家强出席会议。    刘家强对2020年生产运营工作提出六点要求,一是要坚定信心,科学筹划,坚持抓疫情防控不松懈,特别要高度重视海外疫情防控,坚持抓复工复产不动摇,做到

  • 分类:集团新闻
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        3月16日,中国化学工程召开2020年生产运营工作会议。会议旨在深入贯彻集团公司年初企业负责人会议精神,全面总结2019年生产运营工作,科学部署2020年生产运营任务,努力推进集团公司生产运营迈上新台阶。集团公司总经理、党委副书记刘家强出席会议。
 
 
        刘家强对2020年生产运营工作提出六点要求,一是要坚定信心,科学筹划,坚持抓疫情防控不松懈,特别要高度重视海外疫情防控,坚持抓复工复产不动摇,做到两手抓、两不误、两手硬、两确保,全力以赴确保2020年各项生产目标任务顺利完成;二是要以“精细化管理提升年”为抓手,扎实推进精细化管理在三级企业、项目部落实落地;三是要持续强力推进集中采购,提升集团整体创效能力;四是要全面推进生产经营管理组织模式改革,做实做强三级综合公司;五是要狠抓“两清”工作;六是要大力推进“模块化”建造。
        集团公司党委常委、股份公司副总经理韩兵作了题为《夯实基础管理提升管理效能为完成全年各项生产目标任务努力奋斗》的工作报告,系统总结了集团公司2019年生产运营工作,全面部署了2020年生产运营目标任务。股份公司总经理助理、运营管理部部长聂宁新主持会议并对2020年生产运营工作计划进行了安排。
        会议以视频+腾讯会议方式召开。集团公司总部相关部门负责人、所属企业主要领导、分管领导及相关部门人员,共计620余人参会。

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