4月26日，建投公司党委书记、董事长郑江到科贸公司调研。党委副书记、纪委书记郝迎超，副总经理辛登高陪同。

期间，郑江听取了科贸公司有关经济指标完成情况、市场经营开发、企业运营管理、奖惩机制建设、干部人才队伍建设、党建工作以及“十四五”时期发展思路举措的情况汇报。

郑江首先对科贸公司自成立以来所取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出六点要求，一是提高思想认识，坚持在服务集团公司、建投公司战略全局中谋求发展。加强顶层设计，凝聚领导班子合力和智慧，进一步解放思想、实事求是，不断增强改革发展的紧迫感、危机感，始终保持高视野、高质量的企业管理水平，持续提高市场研判和竞争力；二是明确发展方向，坚持在建投公司“三商”战略中找准自身定位。要正确把握“思路决定出路”的发展理念，着力强化物资集采服务与多元化贸易业务相结合的发展重点，大胆尝试由建筑建材向化学品和新材料领域延伸的发展转型，理性探索科技赋能主业的发展路径；三是转变发展方式，坚持在市场机遇与竞争中锻造自身价值。要主动拥抱市场、拥抱革新、拥抱挑战，特别是在业务模式的创新中，要敢于打破常规、离开舒适区、走入深水区，加大对新形势、新业态、新模式的对标调研，丰富自身发展内涵与业务范畴，精准定位目标客户群体与商业合作伙伴；四是优化人才结构，坚持在企业转型中培养、建设成熟的人才梯队。要以市场为导向，按图索骥寻找成熟的专业人员充实到现有业务团队，以优质人力提高市场竞争力；五是主动解决问题，坚持在市场规则中彻底解决发展痛点。要积极利用现有内部调解机制解决当前突出的“两金”问题，尽快将业务创新举措形成可复制可推广的经验总结；六是提升党建质量，坚持在企业中心工作中发挥党建引领保障作用，将党建工作形成特色、形成实效、形成效益，为集团公司、建投公司高质量发展做出更大的贡献。

建投公司办公室、战略规划部、财务资产部、运营管理部、考核审计部、本部党总支负责人，科贸公司领导班子参加调研会议。（供稿：李文博）